“나, 왜 이렇게 자기를 좋아하지?”

 8년 연애, 결혼 12년 차인 남편이 나를 포옹하며 하는 말이다.

 아홉 살, 열한 살 손녀에게 “엄마 아빠는 서로 안 싸우냐?” 장난스럽게 묻는 할머니 질문에 “아뇨~ 안 싸워요!”라고 아이들이 답했다고 한다. 아이들에게 그런 모습 보이지 않아 참 다행이라는 생각이 들었다. 오히려 엄마 아빠에게 “뽀뽀해! 뽀뽀해!” 하며 파파라치라도 된 듯, 손으로 카메라 모양을 만들어 찰칵찰칵 찍는 시늉을 하는 아이들이다.

 누구나 행복한 삶을 원한다. 행복한 삶을 위해 ‘혼자’ 사는 삶을 꿈꾸진 않는다. 결혼이든 연애든, 친구들과 어울려 지내든, 봉사하는 삶이든 우리는 어느 ‘누군가’와 함께 하기를 희망한다.

 사람이 태어나서 처음 맺는 인간관계는 일반적으로 가정에서 부모님과의 관계로 이루어진다. 태어나자마자 부모님과 함께 지내지 못한다고 하더라도 무의식에선 부모님이 누구인지 알고 싶어 하고 그분들의 관계를 상상하거나 알아가며 자신의 미래도 그려 나간다.

 모두가 행복한 부모의 모습을 보며 자신도 그런 관계를 꿈꿀 수 있다면 좋겠지만 현실은 그렇지 않은 경우가 많다. 행복해 보이지 않는 부모의 모습을 보며 자신은 결혼하지 않겠다거나 그 반대의 모습으로 살겠다고 다짐한다. 나는 후자에 가깝다.

 자식이 태어나기 전엔 잉꼬부부라는 소리를 들으셨다는데 나중엔 자식들 때문에 마지못해 산다고 말씀하셨던 엄마다. 그런 엄마를 보며 어떻게 하면 행복한 결혼생활을 할 수 있을까? 어릴 때부터 그 방법이 궁금했다. 

 그러던 중 우연히 접한 <부부클리닉 사랑과 전쟁>을 통해 부부간에 생길 수 있는 현실 속 문제를 알게 되었다. 그리고 실제 경험을 통해 행복한 결혼생활을 위한 나만의 원칙이 생겼고, 그 생각은 지금도 유효하다. 내 딸들에게도 전하고픈 나의 원칙을 소개한다. 

1. 부잣집 며느리보다 발전 가능성 있는 성실한 사람을 만난다.

 부모님이나 형제자매와 같이 배우자의 가까운 관계가 부부에게 큰 영향을 줄 수 있다. 결혼은 연애와 다르게 두 사람만의 관계가 아니라 두 집안의 만남이기 때문이다. 드라마를 보면 상대적으로 가난한 여자 측에 부유한 남자 측은 그들 기준에 맞춰 물질적으로 무리한 요구를 하곤 한다. 그 기준이 충족되지 못하면 여자나 여자 집안을 무시하는 태도로 이어진다. 장기적으로 두 사람, 두 집안 간 감정의 골이 깊어지게 된다. 남자 혼자 여자에게 아무리 잘해도 계속 스트레스를 주는 남자 측 가족이 있다면, 그것을 평생 감당하기는 어렵다.

 어느 한쪽이 경제적으로 월등히 부유하다고 해서 모두가 무리한 요구를 하거나 무시하는 것은 아니다. 하지만 양쪽이 적절히 균형을 이루는 것이 서로의 문화를 더 잘 이해하고 받아들이기 쉬운 것 같다.

 그래서 나는, 나와 배우자, 각자의 능력이 더 중요했다. ‘취업 대신 결혼’이라는 말도 있지만, 남자의 경제력에 의존하지도 않았다. 두 사람이 마음 맞춰 함께 경제력을 키우는 것이 더 중요했다. 그것이 부잣집 며느리를 꿈꾸기보다 문제해결 능력이 있고, 발전 가능성 있는 성실한 사람을 선호한 이유이다.

2. 남자가 여자를 좀 더 사랑할 때 둘 사이에 균형을 이룬다.

 관심과 사랑의 시작이 누가 먼저인지는 중요하지 않다. 하지만 장기적으로 봤을 때 남자가 여자를 조금이라도 더 사랑하는 것이 행복한 결혼생활을 지속하기 쉽다. 성차별적인 생각일지도 모른다. 그러나 신체적, 사회적으로 남자가 여자보다 현실을 살아가기에 좀 더 유리한 경우가 많다. 그렇다 보니 상대를 향한 사랑의 크기가 1만큼이라도 남자가 더 커야 상대적으로 약자인 여자가 남자와 힘의 균형을 맞추는 데에 도움이 된다고 생각한다.

 ‘잡아놓은 물고기에게는 먹이를 주지 않는다’라는 말이 있다. 보통 여자보다 남자들이 하는 말이다. 남자들은 관계가 확실할수록 더 챙겨줄 필요 없다는 뜻으로 하는 말이겠지만, 먹이를 주지 않으면 물고기는 죽거나 도망가거나 둘 중 하나다. 식용으로 잡은 물고기라면 먹이를 주지 않아도 되겠지만 기쁨을 함께 누리며 오래 같이 살기를 바란다면 관심과 사랑으로 잘 보살펴야 할 것이다. 후자는 남자가 여자를 좀 더 사랑할 때 가능하다고 본다.

3. 함께 있으면 편안하고 즐거워야 한다.

 “뭐가 그렇게 재밌어? 네 웃음소리밖에 안 들린다.” 남편과 연애하기 전, 당시 선배였던 남편과 이야기를 나누던 나에게 친구들이 한 말이다. 소리만 안 냈을 뿐 같이 웃고 있었는데 혼자 그 말을 들으니 억울했지만, 그때 알았다. ‘내가 이 사람하고 같이 있으면 즐겁구나!‘

 사랑받으면 행복할 것으로 생각했다. 그러나 내가 좋아하는 마음 없이 시작했던 첫 연애는 즐겁지 않았다. 그래서 그다음 연애는 서로 좋아하면 된다고 생각했다. 그런데 꼭 그렇지도 않았다. 서로 좋아해서 연애를 시작했지만 잘 보이고 싶어서 솔직한 모습을 보이지 못하자 결국 그 관계도 불편했다.

 그 경험으로 이성으로 느끼는 호기심과 애정보다, 함께 있으면 편안하고 즐거운 사람을 만나야겠다고 생각했다. 그리하여 지금의 남편을 만나 8년을 연애하고 결혼했다. 편안하고 즐거우면 더 많이 웃게 되고 웃음은 사랑을 키우고 더 돈독히 해주었다.

4. 상대의 단점을 받아들일 수 있어야 한다.

 나는 청소, 정리 정돈을 자주 하지 않는다. 한번 시작하면 시간과 에너지가 많이 들어가서 차라리 최대한 어질지 않기를 택한다. 남편은 내 단점을 알고 결혼했다. 그는 나를 바꾸려고 하기보다 자신이 먼저 청소를 시작한다. 다행히 청소하는 남편 옆에서 드러누워 놀고먹을 만큼 비양심적이진 않다. 남편이 청소기를 밀고, 밀대로 방을 닦으면 나는 요리하든, 정리하든 다른 집안일을 한다.

 상대의 단점을 바꾸기는 어렵지만 보완해 줄 수는 있다. 그래서 결혼 전 상대의 단점을 알았다면 ‘내가 단점을 고쳐보겠어!’하고 자신하지 말자. ‘그건 내가 보완할 수 있어’하고 받아들일 수 있을 때 둘 사이의 관계는 건강하게 유지될 수 있다.

5. 사랑은 서로 표현하고 주고받아야 한다.

 남자가 여자를 좀 더 사랑할 때 둘 사이에 균형을 이룬다고 앞에서 말했다. 그 말이 여자는 남자를 전혀 사랑하지도 않으면서 받기만 해도 된다는 것이 아니다. 물이 한 방향으로 흐르고 고이기만 하면 썩는다. 물이 순환하는 것처럼 사랑의 순환도 필요하다.

 사랑하는 마음이 있으면 자신을 아껴주고 잘 대해주는 사람에게 더 잘하고 싶은 마음이 생기는 것이 자연스러운 현상이다. 연애 시절, 남편은 생각지도 않은 이벤트로 받는 즐거움을 주곤 했다. 그런 남편을 위해 초콜릿을 만들고, 십자수 주차 쿠션을 만들어 선물했다. 뭔가를 만드는 데 관심 없던 당시의 나를 움직이게 만든 것이 사랑이다.

 받는 것을 기대하고 선물한 것이 아니더라도 자신이 사랑하는 사람으로부터 받는 것을 싫어하는 사람은 없다. 누구나 사랑받고 싶은 마음은 똑같기 때문이다. 마음도, 물질도 일방적으로 한 방향으로만 흐르는 것이 아니라 주고받는 것이 사랑을 지속하는 비결이다. 단, 오해하지 마라. 물질을 받았다고 꼭 물질로만 돌려줘야 하는 것은 아니다. ‘감사’와 ‘사랑’은 물질, 언어, 비언어적으로도 표현할 수 있다. 그 어떤 방법이든 서로 주고받으며 순환하는 것이 중요하다.

 기혼자들에게.

 앞의 5가지 전략은 미혼인 독자들에게 더 도움이 될 듯하다. 나의 평온한 결혼생활에 ‘넌 결혼을 잘해서 그래!’라고 말했던 지인들 말에 단순히 내가 운이 좋았기 때문이 아니라고 말하고 싶었다. 오래전부터 행복한 결혼을 위해 고민했고 시행착오를 겪으며 생각을 바꿔온 덕분에 배우자 운도 따라온 것이라 말하고 싶었다.

 이미 나와는 다른 선택으로 결혼하여 행복하게 잘 살고 있다면 이 글을 더 이상 읽을 필요 없다. 하지만 그렇지 않다면 어떻게 하면 좋을까? 아직 행복할 수 있는 방법은 남아있다. 상대를 변화시키려 하지 말고 내가 변하면 된다. 내 대답이 기대에 못 미쳤다면 미안하지만, 사실이 그렇다.

 흔히 결혼하면 사람이 변한다고 한다. 과연 그럴까? 사람은 그대로인데 콩깍지가 끼여 제대로 보지 못했거나 상황이 바뀌니 당시엔 장점으로 보였던 것이 단점으로 보이는 경우가 많다. 상대가 바뀌었다기보다 내 상황과 생각이 바뀐 것이다. 솔직히 인정하고 바뀐 내 생각이 나를 힘들게 한다면 그 생각을 바꿔보자.

 남편은 결혼 전에도 주말 아침이면 조기 축구 모임에 갔었다. 그때는 주말에 일찍 일어나 운동가는 모습이 좋았다. 그런데 결혼하고 어린아이를 돌보는 상황에선 주말 아침 10시, 11시 무렵에나 들어오는 것이 썩 달갑지 않았다. 그러나 운동 안 하니 체력이 달려서 애 보기 힘들다는 말을 듣고 그 시간을 존중하기로 했다.

 맞벌이하는 여자는 주말에도 육아와 집안일로 쉬지 못하고 일하는데 남편은 주말이라고 드러누워 늘어지게 잠을 자거나 운동한다며 홀로 밖으로 나가면 얄미울 수 있다. 그럴 때면 혼자 고생은 다 하는 것 같아 억울한 마음이 들 수도 있다. 그러나 모든 행동에는 긍정적인 의도가 있다. 불공평하다고 생각되는 그 행동의 긍정적인 의도를 생각해 보자.

 남편은 평일에 받은 스트레스를 풀고 부족한 잠을 보충하여 다음 한 주도 힘내서 활기차게 시작하고 싶은 마음이 있을 것이다. 아이들과 더 잘 놀아주기 위해 체력 관리의 필요성을 느끼고 운동하러 나갈 수도 있다. 그렇게 생각하면 자신의 건강관리, 체력 관리 못 하는 남편보다 자기 관리하는 남편이 훨씬 더 멋지고 감사한 일이다. 

 그렇다고 혼자만 고생하라는 것이 아니다. 자신의 건강관리를 위해 시간을 보내는 남편을 존중해 주고 여자 또한 그런 시간이 필요하다면 당당히 남편에게 요구할 수 있어야 한다. 남자도, 여자도 사람이니 자신의 건강관리를 위한 시간은 누구에게나 필요하다. 혼자 스트레스 받으며 열 내지 말고, 솔직하게 대화하고 서로에게 필요한 시간을 존중해 주자.

 남편의 시간을 존중해 주니 남편은 나에게 고맙다고 한다. 다른 아내들은 남편이 혼자 나가는 것을 싫어하거나 못 가게 한다고 한다. 그런데 나는 잘 다녀오라고 말해주니 고맙다는 것이다. 그런 남편의 모습을 보며 난 한 가지를 더 배운다. 상대가 해주는 것을 당연하게 여기지 않고 고마움을 표현할 줄 아는 것! 그런 남편을 본받아 남편이 나에게 배려해 주는 시간도 고맙다고 나 역시 표현하게 된다.

 기억하자. 사랑에서 비롯되는 감사도 서로 표현하고 주고받아야 한다. 그것이 8년 연애, 결혼 12년 차의 행복한 부부로 사는 비결이다. 아주 단순하지 않은가? 이 글을 읽는 그대도 행복하길 바란다.

by 에디터P

 현실의 안락함에 그냥 녹아버리기 전에 환경을 바꾸거나 새로운 곳으로 가라 - 에디터P

 나는 결혼 10년차, 40대 직장인이다. 거주지도 9년만에 옮겼다. 회사 일은 바쁘지만, 월 매출은 고공행진을 해서 3월 대비 6월 매출은 6배다. 심지어 팀원 한 명이 그만둬서 일은 두배 가까이 늘었는데도 말이다. 출퇴근 시간을 아끼고, 퇴근 후에 자기 계발과 마음 챙김을 할 수 있었기 때문이다. 물론 아내와 아들의 배려가 없다면 불가능했다. 회사가 그렇게 먼 곳으로 이전하지 않았다면 고시원에서 살아볼 생각은 못 했을 것이다. 부끄럽지만, 더 나은 미래를 꿈꾸는 분들, 특히 고시원에서 권토중래를 준비중인 분들께 이 글을 바친다.

 6년간 서울 성수동에서 일했다. 올해 4월 중순에 회사가 경기도로 이전했다. 40년 넘는 인생동안 학교와 회사는 늘 가까웠다. 자전거로 충분히 갈 정도인 반경 10km 이내였다. 그런 내게 지하철 52분, 버스 10분은 너무도 길게 느껴졌다 

 <세이노의 가르침>에 나오는 '일터와 가까운 곳에 살아라' 부분이 계속 해서 생각 났다. 한 달 정도 출퇴근하면서 원룸이나 빌라도 찾아보다가 고시원에 살고 있다.

 "전세든 구입이든 최대한 일터와 가까운 곳에 살아야 한다는 점이다. 30대 중반까지는 자기 투자를 할 여유 시간이 충분히 확보돼야 하기 때문이다. 회사 일을 하라는 것이 결코 아니다. 생생한 지식을 축적해 내일이라도 당장 뛰쳐나가 이 정글 속에서 우뚝 홀로서기를 할 수 있는 힘을 갖추라는 뜻이다." - 세이노의 가르침 중에서

 고시원 생활로 얻은 것과 잃은 것

 매달 40만원 추가 지출이 생겼지만 삶의 질은 굉장히 올라갔다. 아침 8시 10분까지 지하철을 타야 하는데, 아침 1시간이 더 생겼다. 출근해서도 최상의 컨디션으로 일 할 수 있고, 밤 1시까지 공부를 맘 놓고 할 수 있는 점도 장점이다. 가족과 떨어져 지내야 하고, 서울 집의 가족들에게 집안 일을 다 떠맡기고 온 죄책감은 앞으로 풀어야할 숙제다.

 미혼자분들 중에 출퇴근 왕복 2시간 넘는 분들이 있다면 한 번쯤 고시원 이용을 해보실 것을 추천한다. 나도 고시원에 대한 선입견이 많았다. 한 두 달 만에 병 걸렸다는 얘기는 인터넷에 심심치 않게 떠돈다. 특히 매너도 내일도 없는 옆방 이용자의 소음과 위생적인 문제로 스트레스가 심할 것 같았다. 실제 내가 방을 알아보던 중, 복도에 담배 냄새가 나서 문을 열었더니, 그 안에서 외국인 이용자가 담배를 피고 있었던 적도 있다.  

 좋은 고시원을 찾은 나의 꿀팁은 이렇다. 인터넷 리뷰 같은 건 절대 읽지 말고 먼저 가서 보는 것이 좋다. 보통 좋은 곳이라면, 만실일 것이다. 그럼 3~5일 뒤에 다시 전화해보고, 직접 방을 보여달라고 하면 된다. 내 경험으로 알아낸 것은 지하철에서 가깝고 경쟁 지점이 없을 경우 시설 대비 비용이 비싼 곳이 많다는 것이다. 그리고 외창은 필수다. 화장실은 어떨까? 20년 전까지는 보통 샤워실과 화장실은 공용이었다. 그래서 층별로 남녀가 구분되었다. 최근에 지은 고시원은 방안에 샤워실과 변기가 모두 있는 편이다. 또한 간혹 샤워실만 있는 곳도 있다. 화장실이 안에 있어서 편하기는 하지만, 방이 너무 좁아진다는 단점이 있다. 어느 정도냐면 자다가 종종 샤워 부스에 다리가 부딪힐 정도다. 그래서 나도 다음 달에는 공용 화장실과 샤워실이 있는 곳을 알아볼 예정이다.

 고시원에 살면서 스터디 카페도 다니고 있다. 고시원에서 공부나 일을 할 수 있다면 가장 좋겠지만, 숙소나 침실에서는 뇌를 '쉬게' 해주는 게 맞다고 생각하기 때문이다. 올해 초에 이완규 컨센터블 스터디 카페 대표의 강의를 듣고 이수역에 있는 그 분의 매장을 다녀왔다. 그리고 나는 무인스터디 카페(무스카)의 광팬이 되었다. 시끄러운 카페에서 책을 얼마 읽지도 못하고 돌아왔던 지난 10여년간의 시간이 참 아깝게 느껴졌다. 

 요즘 무인스터디 카페는 금액 대비 시설이 정말 좋다. 10여년 전 독서실 생각하면 오해다. 노트북을 가지고 가서 편하게 타자도 치고, 마우스 클릭도 하면서 일할 수 있는 프리스터디 존이 있기 때문이다. 인터넷 강의를 듣거나, 타이핑으로 정리하는 분들이 늘어났기 때문에 생긴 변화같다. 직장인들에겐 그런 장소가 최고다. 또한 하루 1시간 이상 사용한 경우 분단위로 차감되기에 비용부담도 적은 편이다. 

 올해 3월 집 근처에서 스터디 카페를 찾아서 들어간 날을 잊을 수 없다. 간다 마사노리의 <비상식적 성공법칙>을 읽고 개인 목표와 회사 목표를 종이에 썼다. 집에 돌아와서는 눈에 보이는 곳마다 그 매출액을 쓴 카드를 붙여놓았다. 바로 그 다음 달에 내 개인 목표를 이루었다. 또 회사 목표 매출액도 3달 만에 이뤘으며, 4달째엔 그 목표액의 2배를 이뤘다.

 스터디 카페 고르는 법은 다음과 같다. 인터넷으로 전체 좌석수가 50석 이상인지를 먼저 확인한다. 50석 미만인 곳은 보통 노트북 사용이 가능한 ‘프리스터디 존’이 없기 때문이다. 가장 좋은 방법은 2시간 정도 사용해보는 것이다. 최저 요금은 2시간에 3,000원으로 거의 동일하다. 들어가서 책상 높이, 의자, 커피 맛, 제공되는 간식의 종류, 분위기 등을 직접 느껴보며 비교해보라. 나도 최소 10곳 이상을 둘러보고 지금 카페로 정착했다. 중학생들도 이용가능한 곳은 시끄럽거나, 노트북 가능한 공간이 없는 곳이 많아서 추천하지 않는다. 보통은 고교생 이상만 이용가능하고, 간혹 고3 이상만 이용가능한 매장도 있다. 장사가 아주 잘 되고 대학생, 공시생들이 주 고객들인데, 그런 곳은 시설도 좋고, 비용은 다른 곳보다 조금 비싼 편이다. 

 이 글을 읽는 독자 중엔 이렇게 생각하는 분이 있을 것이다. 

 '일반 커피숍보다 커피 맛도 없고, 메뉴도 거의 없고, 자유롭지도 못한데, 차라리 무인커피숍이나 도서관 가는게 낫지!' 라고 생각할 수 있다. 그러나 도서관은 커피가 무제한이 아니며, 밤 늦게 새벽에는 이용이 불가하다. 또한 50시간씩 선 충전을 해서 하루 1시간 정도만 사용하면 커피 한 잔에 1200원 정도 밖에 안 들어서 훨씬 비용부담이 적다. 무인 카페는 에어컨이 안 시원한 경우가 많고, 돈도 안 낸 사람들이 자주 들락거리고 길가의 소음까지 시끄러운 곳이 많아 별로 추천하지 않는다. 

 마치며...

 직장생활 하며 몇 권의 책을 낸 어느 작가님은 퇴근하고 집 대신 커피숍에 서 글을 쓰고 공부했다고 한다. 나도 따라하고 싶었지만 늘 실패였다. 2023년 최소 음료 가격은 4,000원인데, 저녁 식사까지 밖에서 하는게 큰 부담이었기 때문이다. 고시원 생활이 아니었다면 이렇게 스터디 카페를 활용하기 어려웠을 것이다. 퇴근 하고 나면 늘 계획대로 안 되고 넷플릭스나 유튜브, sns 등에 시간이 순삭되는 분들이라면 하루 한 시간씩만 스터디 카페를 이용해보는 것을 추천해 드린다.

 이것은 책에 없는 이야기다. 직장생활 13년을 통해 그동안 겪은 일들을 돌아보며, 꼭 전하고 싶은 이야기만 골라 담았다. 인턴부터 현재의 팀장이 되기까지 몸소 부딪히며 배운 것들이다. 13년 차 직장생활로 깨달은 오레오(OREO) 4원칙이다.

1. 회사의 조직 구조를 이해하자 (Organization)

 이 건 자랑이 아니라 직장생활의 생태계를 몰랐던 무지했던 때의 이야기다. 회사 막내 시절이었다. 팀장님은 내가 막내임에도 불구하고 빠른 성장을 원하셨던 건지 아니면 내가 일을 잘한다고 생각했던 건지, 갑자기 중요한 업무를 맡기셨다. 다음 시즌 소재 제안 업무를 나에게도 별도로 맡기신 것이다. 이 자리는 각 메인 업무 담당자들이 발표하는 자리이고 사장님께 보고도 하는 건이라 매우 예민한 시기이기도 했다. 부서의 팀장님이 내게 다이렉트로 시키신 일이기도 했고, 잘해보고 싶은 마음에 혼자 조용히 그리고 열심히 준비했다. 주변 선배들에게는 굳이 말하지 않았고, 발표 날 짠! 나의 능력을 선보이고 싶었다. 그런데 그 후폭풍은 생각보다 심각했다. 팀장님은 나를 무기로 각 담당자에게 큰 소리를 내고 싶으셨던 거였다.

 “이거 봐라, 막내도 이렇게 하는데 너네는 도대체 업무를 어떻게 하는 거냐?”

 그 순간 깨달았다. ‘헉... 이게 아니구나.’

 어린 나이라 칭찬에 우쭐한 마음도 없지 않았다. 하지만 조직의 생태계를 몰랐다. 나 혼자 잘한다고 되는 게 아니었기 때문이다. 조직과 직급이 존재하는 한, 어느 정도 주변 선배들에게 내가 하는 일을 알리거나 조언을 묻는 행동을 해야 했다는 걸 뒤늦게 후회했다. 내 옆자리의 선배는 한 달 동안 나의 질문에도 어떠한 말에도 대답해 주지 않았다. 물론 그 선배의 행동은 어른답지 못했다는 것도 지금은 안다. 조직의 구조를 알았더라면 성과를 발표할 날을 고대하며 혼자 으스대듯 준비하는 과오는 범하지 않았을 것이다.

 그 뒤로 나는 직장 선배들에게 내가 하는 일에 대한 질문도 '제가 이런 일을 하고 있다'는 공유도 융통성 있게 할 줄 아는 경력자가 되었다. 이렇게 생각해 보면 쉽다. 아무리 일 잘하는 후배라도, 나에게 조언을 얻고자 질문한다면, 얼마나 예뻐 보이고 더 마음이 가겠는가. 직장생활은 결국 윗사람에게 잘 보여야 한다는 것. 변함없는 사실이다.

 내가 하는 말과 행동은 우리 회사가 지향하는 바를 암묵적으로 드러낸다. 말 한마디가 내가 속한 부서를 대변할 수 있고, 움직임 하나가 회사의 이미지를 대표할 수 있다는 말이다. 회사마다 갖고 있는 이미지와 추구하는 방향이 있다. 오래전이지만 회사에 안타까운 일이 있었다. 소비자 불만 관련 전화가 걸려 온 적이 있는데, 처음 전화를 받은 직원의 안일한 대처로 회사의 손실을 일으켰다.

"아니, 제가 담당도 아닌데 왜 저한테 그러세요!"

 전화를 받은 담당자는 불만을 토로하는 상대방의 이야기를 듣기보다는 내가 담당하는 일인지 아닌지를 우선해서 판단해 버렸다. 결국 이 일은 돌이킬 수 없는 일이 되어 버렸다. 때로는 내 업무가 아닌 일로 소통하는 경우도 충분히 생길 수 있다. 신규 거래처나 고객과 전화 통화를 할 수도 있기 때문이다. 이러한 상황에서는 이 순간은 ‘나는 회사를 대표하는 사람이다.’라고 주인 의식을 가지고 응대할 줄 알아야 한다.

 업무라는 것이 때로는 명확하지 않을 때가 있다. 물론 일의 경계 없이, ‘내가 그냥 하지 뭐….’라는 생각은 금물이다. 다만 회사 전체를 생각했을 때, 우리 부서 또는 내가 하는 것이 가장 효율적이고 전체의 업무 성과를 위한 일이라면 하는 게 맞다. 그 반대라면 내가 일을 짊어지는 것보다는 업무를 이관하거나 위임할 줄 아는 것도 현명하게 일하는 것이다.

 회사의 일원이면서도 때로는 내가 회사를 대표하는 사람이 될 수 있음을 잊지 말고 행동하자.

 세상이 급변하듯 회사에도 변화의 바람은 언제든 불 수 있다. 입사할 당시엔 나에게 요구되지 않았던 역량이더라도 시대가 변화하면서 또 다른 역할을 요구할 수 있다. 의류 제품을 생산하는 데에는 여러 가지 방법이 있다. 내가 입사할 당시만 해도 80% 이상이 한국에 있는 프로모션 회사를 통한 생산이 대부분이었다. 그러다 중국에 있는 지사를 통한 생산이 점차 확대되기 시작했고, 지금은 중국 이외에도 다양한 제3국의 국가에서 생산하고 있다.

 해외 업체라도 한국 사람이 있거나 한국 중개인이 있는 회사와 거래를 했다면 최근에는 로컬 현지인과 다이렉트로 하는 일도 빈번하다. 회사가 글로벌해진다는 것은 그만큼 글로벌 역량을 요구한다는 것을 의미한다.

 ‘저에겐 그런 역량을 요구하지 않으셨잖아요….’라고 대답할 것인가?

아니면 변화하는 환경에 필요한 사람이 되기 위해 나를 개발 시킬 것인가?

 업무를 하는 동시에 개인의 역량까지 하루아침에 키우기란 쉬운 일은 아니다. 하지만 어디까지나 회사는 성과 중심으로 인재를 운용할 수밖에 없는 것이 현실이다.

 변화하지 않아도 현재의 나라도 받아주는 회시가 있다면 그곳으로 이직하던가, 아니면 내가 변화해서 필요한 핵심 인재로 살아남거나 둘 중 하나다.

 회사도 결국에는 중요한 업무를 할 수 있는 핵심 인재만 남겨둔다.

 시간 약속을 잘 지키는지 하나로 많은 부분이 판가름 난다는 것은 잘 알고 있을 거라 믿는다. 업무 성과에 있어서 시간 엄수는 필수 조건이다. 정해진 시간 안에 일을 끝마치지 못했다는 것은 기한 내에 업무 마무리가 되지 않는다는 것을 의미한다. 그 말은 이 업계의 다른 경쟁자에게 자리를 내주는 일이 생길 수도 있고, 때로는 금전적인 손실이 생길 수 있다.

다음 중 어떤 사람이 더 일을 잘하는 사람이라 생각되는가?　

1번: 완성도가 굉장히 높지만 기한이 지나서 결과물을 낸 사람

2번: 보완할 부분은 있지만 기한 내에 마무리하여 상사의 피드백을 기다리는 사람

 나 같은 경우는 언제나 2번이다. 간단한 보고나 단순 데이터만을 보고하는 경우라면 기한 당일에 제출해도 좋겠지만, 중요도가 높은 보고서라면 기한 내에 마무리하여 상사의 의견을 첨삭 받은 후, 보완된 자료를 2차로 제출하는 게 더 좋다. 내가 놓친 부분이 있을 수 있고, 더군다나 팀장의 피드백이 더해진다면 일에 대한 배움도 늘어나고 성과를 내는 노하우도 터득할 수 있다. 한 가지 팁이 있다면 평소 보고 서류 작성을 위한 소요 시간을 파악해두면 좋다. 업무 기한까지 마무리를 하려면 얼마나 미리 시작을 해야 하는지 챙길 수 있기 때문이다. 다시 한번 강조해본다. 모든 일에는 시간 엄수가 필수다!

 마지막으로 오레오(Oreo) 4원칙에 대해서 다시 한번 정리해보자!

  1. 회사의 조직 구조를 이해하자 (Organization)

2. 회사를 대표한다는 마음으로 행동하자 (Represent)
3. 회사에서 중요한 핵심 인물이 되자 (Essential)
4. 기한 내에 시간을 맞추어 일하라 (On time)

 오레오(OREO) 전략 속 에피소드는 이 글을 읽는 당신도 충분히 겪을 수 있는 일이다. 나처럼 시행착오를 겪지 않기를 바라고 혹여나 겪더라도 모두 현명한 직장생활러가 되는 한 과정임을 응원하고 싶다!